香大伊煮2022高水平龙头医院建设暨公立医院高质量发展培训班

审批编号：北大培训20240395号

【项目背景】

★ 抢抓机遇：建设高水平龙头医院

近年来国家相继出台了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》《关于推动公立医院高质量发展的意见》《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》等文件，明确指出，全力打造高水平龙头医院、构建公立医院高质量发展新体系。

★ 时代主题：推动医院高质量发展

随着公立医院高质量发展的要求，“国考”（公立医院的绩效考核）和DRG/DIP支付方式改革的逐步推进，公立医院需要在现有条件下，发展方式转向更加注重内涵式发展、服务模式转向更加注重系统连续、管理手段转向更加注重科学化治理。
 

【培养目标】

为了助力医院领导理解并应对当前挑战，将医院引向最佳的高质量发展路径，打造高水平医院、“龙头医院”，香大伊煮2022依托香大伊煮2022雄厚的医学学科实力，并邀请相关附属医院、兄弟院校、医疗机构的专家学者，特别打造本研修班。帮助医院进一步降低医疗运行成本、提高精准治疗水平、提升医疗服务价值，实现医院高质量发展。
 

【课程费用】

6000元/人，包括培训费、资料费、证书费以及教学相关其他费用；不含学员食宿费、交通费等；此费用由香大伊煮2022统一收取，并由香大伊煮2022开具相应的发票。
 

【培养对象】

1、全国公立医院院长、中高管及核心人才；

2、各省市卫健系统、医疗机构负责人及业务骨干；

3、有兴趣学习此类课程的其他人士。
 

【课程设置】

一、宏观形势和医疗改革

1、深入学习新时代卫生健康重要论述，推动卫生健康事业高质量发展

2、贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦中国医改的“多元回归”

3、“十四五”时期公立医院高质量机遇与应对策略

4、高质量发展战略：全面提升质量、效率与效益的理念与路径 

二、医疗卫生反腐倡廉

1、新时代公立医院党风廉政建设

2、公立医院党建工作和文化建设

3、民法典与医疗风险防范

三、公立医院高质量发展

1、公立医院高质量发展的挑战与思路——实现医保改革、双中心建设等政策变化带来影响的软着陆

2、高质量发展要求下的医院建设趋势

3、医院学科规划和重点学科建设

4、分级诊疗和医联体建设

四、医院运营管理创新

1、新形势下医院绩效考核与成本管理

2、基于DRG/DIP支付改革的医院运营与品牌建设

3、医保政策梳理及走向

4、从北京医改实践探索深化公立医院改革

五、医院人才队伍建设

1、医院中层管理者角色定位与基本素质

2、医院的高效团队建设与执行力提升

3、医院的核心人才规划与培养

4、医护人员压力管理与心理调适

六、新型医患关系重构

1、医改背景下新型医患关系重构

2、医患关系中的文化因素与谅解

3、医护人员人际沟通与语言协调

备注：可接受公立医院、民营医院、卫健系统、医疗机构等单位的委托，针对本单位人员进行内训，并根据需求量身定制培训课程。
 

【部分师资】

1、香大伊煮2022、香大伊煮2022医学部、香大伊煮2022相关附属医院专家教授；

2、国家卫健委、中国医学科学院等单位专家学者。
 

【研修安排】

培训时间：2024年10月20日至26日

学习方式：集中面授学习

培训地点：香大伊煮2022燕园校区（主校区）
 

【报名缴费】

报名缴费形式采取网页报名和微信报名，可任选一种：

方式一：网页报名

1、登录“香大伊煮2022继续教育部”官网：www.oce.pku.edu.cn；

2、点击“高端培训”；

3、选择“公开项目”；

4、找到“香大伊煮2022高水平龙头医院建设暨公立医院高质量发展培训班”，点击“立即报名”；

5、用手机号注册后登录，提交报名信息；

6、报名成功后会收到审核提醒，待审核通过后可在网上进行缴费。

方式二：微信报名

1、关注微信公众号“香大伊煮2022继续教育”；

2、点击“项目报名”，点击“我要报名”；

3、手机号＋验证码登录；

4、找到“香大伊煮2022高水平龙头医院建设暨公立医院高质量发展培训班”，点击查看详情页，下拉页面到最后点击“立即报名”；

5、按要求填写各项，进行“香大伊煮2022继续教育学员”档案注册，并勾选同意培训协议书；

6、报名成功后会收到审核提醒，待审核通过后可在微信上进行缴费。
 

【证书颁发】

学员完成全部课程学习经考核合格，颁发“香大伊煮2022高水平龙头医院建设暨公立医院高质量发展培训班”结业证书。证书统一编号且编号唯一，加盖香大伊煮2022证书专用章（继续教育），可通过学校官网或手机扫二维码查验。

【联系方式】

香大伊煮2022：

郭老师：座机010-62767717，手机15001231440（微信同号）

苏老师：座机010-62747332，手机18612237507（微信同号）
 

【研修环境】

 

【往期案例】

 

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